2021.12.20普洱日報社論
普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段
以低氟普洱茶成功進藏為開端，全面拉開了普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段的序幕。這就要求全市干部群眾要認清全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段這一歷史方位，找準關鍵核心問題、未來發(fā)展路徑，重新審視普洱茶產(chǎn)業(yè)及普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖，推動戰(zhàn)略重組、市場重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)重塑。
新階段要有新認識
市第五次黨代會報告提出，要突出茶產(chǎn)業(yè)第一支柱產(chǎn)業(yè)地位，以低氟普洱茶進藏為契機，深入實施目標市場開拓、名企名牌培育、有機茶園建設、茶旅融合發(fā)展戰(zhàn)略，把精深加工做強，把企業(yè)品牌做響，把目標市場做大，把茶旅融合做活，進一步擦亮普洱茶金字招牌。要深刻認識普洱茶產(chǎn)業(yè)是通過祖祖輩輩幾代人的努力留下的寶貴產(chǎn)業(yè)財富，關乎全市百萬余茶農(nóng)的大生計，關乎全市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基底，把普洱茶產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)既是把綠水青山變成金山銀山的務實舉措，更是我們義不容辭的責任使命。當前，全市茶產(chǎn)業(yè)大而不強、大而不精的問題突出，茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動力不強，品牌引領力不足，茶旅融合程度不深，技術創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用能力基礎薄弱，資源優(yōu)勢沒能很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，支柱產(chǎn)業(yè)的支撐作用沒能得到充分發(fā)揮，迫切需要各級黨委、政府要從最廣大茶農(nóng)和最廣大消費者的利益出發(fā)，厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展肌理，全產(chǎn)業(yè)鏈重塑普洱茶產(chǎn)業(yè)。
新階段要有新共識
共識源于對開端意義的思考，要充分認清低氟普洱茶進藏工作的重大政治意義、經(jīng)濟意義和深遠的歷史意義、時代意義，深入思考分析普洱茶進藏這一市場經(jīng)濟完整過程的案例，從市場經(jīng)濟角度深入總結(jié)普洱茶進藏經(jīng)驗。普洱茶進藏是普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的“大事件”，為我市大眾大量的生態(tài)茶產(chǎn)品開辟了新的廣闊市場。普洱茶成功進藏的經(jīng)驗告訴我們，處理好政府與市場、市場與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間的關系，按照市場的需求變化及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略，方能在瞬息萬變的激烈市場競爭中贏得先機，立于不敗之地。要擘肌分理，開拓視野，發(fā)掘更多可能性，提升摸清市場、把握市場、適應市場、開拓市場的能力，爭當茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行動派；要以低氟普洱茶進藏為契機，牢牢把握好機會，有序組織企業(yè)參與競爭，提升核心競爭力，拼盡全力推動普洱茶產(chǎn)業(yè)振興。共識源于對市委決策的貫徹，在普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段，我們必須深入貫徹落實市委的決策部署，圍繞一個愿景、兩個共識、三個重點、四大戰(zhàn)略凝聚發(fā)展共識、統(tǒng)一思想認識。一個愿景即：推動茶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組、市場重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)重塑，做大做強做優(yōu)普洱茶第一支柱產(chǎn)業(yè)，讓全國人民喝上普洱茶。兩個共識即：牢固樹立茶產(chǎn)業(yè)作為第一支柱產(chǎn)業(yè)地位和舉全市之力打造普洱茶產(chǎn)業(yè)。三個重點即：市場開拓、產(chǎn)業(yè)升級、基地建設。四大戰(zhàn)略即：目標市場開拓、名企名牌培育、有機茶園建設、茶旅融合發(fā)展。
新階段要有新行動
要切實把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“一把手工程”，組建各級黨委、政府主要領導任“雙組長”的工作專班高位推動，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)，做到謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，舉全市之力做大做強做優(yōu)普洱茶產(chǎn)業(yè)。要讓政府“有形之手”更有力、更有效、更有為，通過政府“有形之手”和市場“無形之手”，把企業(yè)組織起來、茶農(nóng)動員起來、市場整合起來，既鞏固好現(xiàn)有市場基礎，又開拓新的市場，推動普洱茶在大眾消費市場占據(jù)更大份額，讓全國人民都喝上普洱茶。要做好補鏈、延鏈、強鏈文章，把精深加工做強、把企業(yè)品牌做響、把茶旅融合做活、把目標市場做大，推動產(chǎn)業(yè)基地化、規(guī)?；?、標準化、品牌化發(fā)展。要聚焦茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及本領域的核心重點問題，迅速研究梳理制定出各領域的工作標準并加以嚴格執(zhí)行，通過市場和政策的牽引，形成具有普洱地域特點、產(chǎn)業(yè)特征的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，高效推動全市茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2021.12.28普洱日報時評
樹牢“第一支柱產(chǎn)業(yè)”意識
茶產(chǎn)業(yè)是普洱規(guī)模最大、覆蓋最廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是全市的第一支柱產(chǎn)業(yè)，是普洱衣食萬戶的大產(chǎn)業(yè)、大民生，關乎全市百萬余茶農(nóng)的大生計，關乎全市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基底。因此，作為牽一發(fā)而動全身的茶產(chǎn)業(yè)，我們既丟不起也丟不得，唯有舉全市之力重新審視茶產(chǎn)業(yè)及普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全景圖，推動戰(zhàn)略重組、產(chǎn)業(yè)重塑，真正把第一支柱產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)，才不負廣大茶農(nóng)茶企的期盼，實現(xiàn)富民又富市的目標。
要強化企業(yè)的帶動作用。企業(yè)是推動普洱茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主體，一頭連著茶農(nóng)，一頭連著市場，起著樞紐的作用。全市茶產(chǎn)業(yè)之所以大而不強、大而不精的問題突出，主要是我們的茶企體量小、分布散，龍頭企業(yè)帶動力不強，品牌引領力不足，導致資源優(yōu)勢沒能很好地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。要大力推動實施名企名牌戰(zhàn)略，一方面立足現(xiàn)有本地企業(yè)，通過政策、資金、人才等方面的扶持，把那些已有一定規(guī)模的企業(yè)進一步做大做強，成為引領普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。另一方面要組織企業(yè)開展以商招商、自覺招商、自我轉(zhuǎn)變，引進有實力、有前景、有情懷的戰(zhàn)略合作伙伴，加強對現(xiàn)實市場與潛在市場、國內(nèi)市場與國際市場的分析研究，推動普洱茶既賣得掉又賣得好。
要建立良好的利益聯(lián)結(jié)機制。要牢固樹立茶農(nóng)茶企是一個利益共同體的理念，雙方是相互依存的關系，只有做到心往一處想、勁往一處使，才能實現(xiàn)利益的最大化。建立茶農(nóng)與企業(yè)緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，不僅是確保企業(yè)增效益、茶農(nóng)得實惠的必由路徑，而且是國家在重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要部署和重點要求，是當前保護農(nóng)民利益、促進農(nóng)民增收的重要抓手。所以，要強化政府的引導和服務功能，發(fā)揮好政府部門在利益聯(lián)結(jié)機制中建立起的“有形之手”的作用，推動利益聯(lián)結(jié)機制的不斷完善和發(fā)展，直接將“利益聯(lián)結(jié)機制”作為核心量化指標，以龍頭企業(yè)為核心、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場和種植大戶為基礎，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推行“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，引導企業(yè)、合作社與農(nóng)戶建立緊密的契約關系，通過簽訂長期購銷合同等形式，保障農(nóng)戶收益、提升生產(chǎn)集約化、組織化水平，實現(xiàn)“賣原料”向“賣商品”“賣風景”“賣文化”“賣體驗”轉(zhuǎn)變。
要推動茶產(chǎn)業(yè)的綠色增效。茶產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)，也是綠色產(chǎn)業(yè)，綠色興茶方能真正富民強市。要尊重敬畏保護自然，始終做“綠水青山就是金山銀山”理念的踐行者，持續(xù)加強綠色有機茶園建設，全域提高基地化水平，完善技術服務體系，大力推廣有機肥，嚴格農(nóng)藥銷售使用監(jiān)管，既確保原料品質(zhì)，又全面提升精加工水平。要加大普洱茶主產(chǎn)區(qū)的保護，正確處理發(fā)展與保護的關系，通過加強茶葉市場監(jiān)管，政府職能部門主動作為，運用法律等手段從嚴打擊普洱茶銷售中存在的以次充好、弄虛作假等亂象，維護好普洱茶的良好聲譽，進一步擦亮“普洱茶”金字招牌。要打好有機茶這張牌，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，努力建設生態(tài)、綠色、有機茶園，形成規(guī)模，推動資源稟賦變?yōu)槲镔|(zhì)財富，無形資產(chǎn)變?yōu)橛行钨Y本，真正把“綠水青山”變?yōu)椤敖鹕姐y山”。
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